Ein effektives Enterprise Architecture Management (EAM) spielt eine entscheidende Rolle bei der Steuerung der digitalen Transformation und der Gestaltung einer ganzheitlichen Customer Experience. In diesem Vortrag wird gezeigt, wie EAM genutzt wird, um digitale Projekte strategisch in die Unternehmensarchitektur zu integrieren, notwendige Fähigkeiten aufzubauen und die langfristige Unterstützung des Managements zu sichern. Besonders herausfordernd ist dabei die Brücke zwischen den operativen Initiativen und der strategischen Ausrichtung des Unternehmens zu schlagen, um den vollen Nutzen der Transformation zu realisieren.

Dieser Vortrag gibt Antworten auf folgende Fragen:

• Wie kann Enterprise Architecture Management dazu beitragen, die digitale Transformation in einem Unternehmen effizient zu steuern?
• Wie kann EAM effektiv genutzt werden, um digitale Initiativen erfolgreich in die bestehende Unternehmensarchitektur zu integrieren und notwendige Capability Changes zu fördern?
• Welche Herausforderungen treten bei der Integration von digitalen Projekten in die bestehende Architektur auf und wie können diese gemeistert werden?

• Wie lässt sich die Rolle von EAM über die IT hinaus stärken, um langfristig als strategischer Treiber für Digitalisierung und Innovation wahrgenommen zu werden?
• Wie kann das Management besser in den Prozess der digitalen Transformation eingebunden werden, um eine ganzheitliche und erfolgreiche Umsetzung zu gewährleisten?
• Was sind aktuell die wichtigsten Fragen, auf die das EAM klare Antworten liefern muss, um dem Management den Wert von EA richtig vermitteln:?
• Welche Strategien helfen dabei, die Unterstützung des Managements für digitale Projekte sicherzustellen und die Vision von z.B. “Lifelong Customer Experience” nachhaltig zu verankern?
• Technical Change Aspect vs Management Aspect – Wie kommen wir zu einer guten Übereinstimmung zwischen Business-Anforderungen und Technologie