Jan Rohrberg ist zusammen mit seinem Team für die Weiterentwicklung der IT bei Union Investment verantwortlich. Das beinhaltet im Wesentlichen das Architekturmanagement, die Entwicklung, Umsetzung und Nachverfolgung der IT-Strategie, die strategische Weiterentwicklung des digitalen Arbeitsplatzes, Themen rund um Kommunikation und Kultur in der IT sowie die Steuerung strategischer Großprojekte.
Bereits seit 2018 arbeitet Jan Rohrberg in der IT von Union Investment. Anfangs als Verantwortlicher für das Innovationsmanagement und für Zukunftstechnologien. Neben dem Aufbau eines Innovationlabs gehörten auch Themenfelder wie User Experience, Trendresearch, Prototyping und die Überführung neuer Technologien in den Betrieb zu seinen Aufgaben. 2023 übernahm er das Themenfeld "Segmententwicklung und Strategie".
Vor Union Investment entwickelte der Diplom-Wirtschaftsinformatiker als Business Architekt die Roadmap der globalen Arbeitsplätze bei IKEA. Ursprünglich kommt Jan Rohrberg aus der Technologieberatung von PwC, wo er über 5 Jahre Kunden im Bereich SAP, Architektur und Digitalisierung beraten und begleitet hat.
The Pop in Your Job:
Ein so breites Feld an Themen in einem der führenden Fondsgesellschaften voranzutreiben ist jeden Tag aufs Neue spannend und herausfordernd zu gleich. Als IT versuchen wir unseren Fachbereichen und Kund*innen die bestmöglichen Lösungen zur Verfügung zu stellen. Dazu gehört nicht nur die Weiterentwicklung unserer eigenen Systeme und Prozesse, sondern auch viel Changemanagement und eine Weiterentwicklung der Firmenkultur. So unterschiedlich die Themen sind, ergänzen sie sich und es macht Spaß zwischen „Big Picture“ und Details hin-und-her zu wechseln und jeden Tag aufs Neue die Themen weiterentwickeln zu können.
Keynote
Mittwoch, 25. Juni
08:45 - 09:15
Live in Berlin
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Es ist ein weit verbreitetes Dilemma, mit dem zahlreiche Unternehmen konfrontiert sind: Es wird viel Zeit und Energie in eine umfassende und sorgfältig ausgearbeitete IT-Strategie investiert, die dann häufig nur von wenigen Mitarbeitenden gelesen und von noch weniger tatsächlich gelebt wird. Dabei würde das „dicke Buch: Unsere IT-Strategie“ doch einen perfekten Rahmen setzen, was die wesentlichen Anforderungen des Business und die daraus abgeleiteten strategischen Stoßrichtungen sind. Und Mitarbeitende könnten einen Bezug zwischen ihrer täglichen Arbeit und dem „großen Ganzen“ herstellen.
Die IT der Union Investment ist einen neuen Weg gegangen: Im Rahmen von sieben strategischen Handlungsfeldern wurden Zielbilder erarbeitet und schon bei der Erarbeitung Kolleg*innen aus den jeweiligen IT-Bereichen involviert bzw. in die Verantwortung genommen. So waren die neuen Ziele rund um Architektur, Kultur, IT-Security, Arbeitsplatz etc. direkt transparent. Zudem wurde eine visuelle Darstellung der Strategie und ihrer Ziele erstellt. Der Prozess ist zwar noch nicht abgeschlossen, aber die ersten Fortschritte zeigen vielversprechende Ergebnisse.
Case Study
Mittwoch, 25. Juni
15:30 - 16:00
Live in Berlin
Weniger Details
Union Investment ist fest entschlossen, die Digitalisierung voranzutreiben und seinen Wettbewerbsvorteil zu stärken. In der hochregulierten Finanzindustrie war Cloud lange noch ein rotes Tuch. Das hat sich geändert und Union Investment hat sich vergangenes Jahr das Ziel gesetzt, bis 2027 über 80% ihrer Applikationen in der Cloud zu betreiben. Im Rahmen des Transformationsprojekts “Journey2Cloud” werden die notwendigen Rahmenbedingungen geschaffen und die Applikationen durch die Cloud-Factory in die Cloud gebracht.
In der Präsentation wird gezeigt, welchen Weg Union Investment aktuell geht, welche Herausforderungen und Chancen auftreten und wie die gesamte Organisation mit auf den Weg genommen wird.