Das ADEX-Pilotprojekt bei Festo zielt auf administrative Exzellenz und Qualitätsverbesserung durch den Einsatz von Lean-Methoden und Prozessstandardisierung. Diese strategische Initiative konzentriert sich auf das IT Service Management und umfasst sowohl Infrastrukturbereiche als auch die Applikationsentwicklung. Durch die Implementierung von Lean-Methoden und Optimierungen konnten erhebliche Qualitätsverbesserungen und Einsparungen erzielt werden. Der Vortrag beleuchtet das strategische Vorgehen des Projekts, die Herausforderungen, sowie die gewonnenen Erkenntnisse.
- Wie lässt sich ein ADEX-Projekt erfolgreich strategisch aufbauen und durchführen?
- Wie wurde die Integration von Lean-Methoden im Bereich Service Management und Applikationsentwicklung umgesetzt, und welche Herausforderungen traten dabei auf?
- Wie konnten Einsparungen und Optimierungen konnten realisiert werden?
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